Pilotage stratégique
Rapport d'analyse de performance, Tableau de bord des ventes.
Indicateurs clés (Book-to-Bill, top produits, cartographie clients) pour orienter la stratégie commerciale.
Publications
Articles, analyses et recherches sur la performance, les KPI et la prise de décision.
5 articles
1 podcast
3 recherches
Articles & Analyses
Des angles clairs et opérationnels pour mieux cadrer les rôles, les outils et les démarches analytiques.
IA en entreprise
Intelligence Artificielle (IA) en entreprise : comprendre les familles d’IA pour décider avec rigueur et gouvernance
Analytique
Scientifique des données, analyste de données et analyste en intelligence d’affaires : quelles différences ?
Outils BI
Power BI, PGI et outils d’IA : comprendre le rôle des logiciels dans l’analytique
Guide pratique
Vous ne savez pas quoi faire avec vos données ? Voici par où commencer.
Femmes en données
Femmes en données et IA : une perspective qui façonne l'avenir
Comment j'interviens concrètement.
Trois exemples de mandats clés, adaptés à la réalité opérationnelle des dirigeants et des équipes analytiques.
Analyse RH & BI
Analyse exploratoire RH et modélisation des effectifs
Nettoyage, structuration et indicateurs fiables à partir de données RH extraites d’un système existant. Confidentialité, validation de la granularité et enrichissement du modèle pour une analyse organisationnelle pertinente.
Mandat international
Repenser l'impact, Projet SOS Kitchen Thaïlande.
Diagnostic opérationnel, engagement bénévole et modèles de financement durables au service d'une mission à fort impact social.
Ce que je propose
J'interviens à titre indépendant pour transformer vos données en leviers de décision.
- Conception de tableaux de bord
- Développement de KPI adaptés aux objectifs d'affaires
- Analyse de performance
- Visualisation de données
- Mise en place d'indicateurs de performance
- Analyse descriptive
- Analyse prédictive
- Segmentation de clientèle
- Prévisions de ventes
- Analyse de rentabilité
- Analyse de tendances
- Nettoyage et préparation de données
- Identification des opportunités d'IA
- Automatisation de tâches administratives
- Accompagnement à l'utilisation de ChatGPT et Copilot
- Diagnostic numérique
- Optimisation des processus
- Numérisation de procédures
- Choix d'outils technologiques
- Documentation de processus
- Coordination de projets technologiques
- Planification
- Analyse des besoins
- Animation d'ateliers
- Documentation fonctionnelle
- Gestion des parties prenantes
- Suivi des livrables
- Diagnostic de performance
- Analyse stratégique
- Optimisation des opérations
- Tableaux de bord pour dirigeants
- Suivi de croissance
- Accompagnement à la prise de décision
- Diagnostic organisationnel
- Consultation auprès des membres
- Sondages organisationnels
- Analyse des besoins des membres
- Développement de programmes
- Planification de webinaires
- Logistique et animation pour webinaire
- Développement de contenus de formation
- Stratégie d'engagement des membres
- Analyse de satisfaction
- Études de marché
- Rapports de recherche
- Analyse sectorielle
- Collecte de données
J'accompagne principalement
Startups
En phase de structuration
PME
En croissance
Dirigeants
Vision consolidée de la performance
Équipes
Cadre analytique clair
OBNL et organismes
Engagement et besoins des membres
À propos
Prendre des décisions sans une lecture claire des données, c'est avancer sans visibilité.
Je suis consultante en intelligence d'affaires, transformation numérique et intelligence artificielle. J'accompagne les PME, les organismes et les entreprises qui souhaitent mieux exploiter leurs données, optimiser leurs processus et prendre des décisions plus éclairées.
Aujourd'hui, à titre de conseillère en solutions technologiques chez Makila AI, j'accompagne des organisations dans des contextes variés : ressources humaines (RH), finances, ventes et marketing. J'interviens à chaque étape des projets : de l'analyse des besoins à la structuration des données, jusqu'à leur valorisation à travers des tableaux de bord, des analyses avancées, des formations et de la documentation, et des solutions d'intelligence artificielle.
Auparavant, j'ai accompagné pendant plus de trois ans des milliers de PME partout au Québec au sein de la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante (FCEI). Cette expérience m'a permis de développer une compréhension approfondie des défis entrepreneuriaux, des enjeux de croissance et des besoins des dirigeants de petites et moyennes entreprises.
J'ai également réalisé un mandat de consultation comme cheffe de projet pour la Chambre de commerce et de l'industrie de la Vallée-du-Richelieu–Saint-Hyacinthe (CCIVS), où j'ai piloté des initiatives visant à mieux comprendre les besoins des entreprises membres, coordonné des projets, développé des ressources, organisé des webinaires et contribué à la mise en place d'outils favorisant le développement des PME.
Mon parcours comprend également une expérience internationale auprès de SOS Kitchen, en Thaïlande, où j'ai contribué à des projets d'analyse et d'amélioration organisationnelle dans un environnement multiculturel. Cette expérience m'a permis de développer une approche encore plus adaptable, collaborative et orientée vers l'innovation.
Titulaire d'une maîtrise en économie de l'Université de Montréal et d'une maîtrise en intelligence d'affaires de HEC Montréal, je combine une vision stratégique, une solide capacité d'analyse et une approche axée sur les résultats.
Aujourd'hui, je mets cette expertise au service des organisations qui souhaitent transformer leurs données en un véritable levier de performance. Que ce soit pour concevoir des tableaux de bord, optimiser des processus, intégrer des solutions d'intelligence artificielle ou accompagner la transformation numérique, mon objectif demeure le même : fournir des solutions concrètes qui créent une valeur durable.
Clarifions votre performance.
Un échange stratégique permet d'identifier rapidement les leviers d'amélioration et les zones de manque de visibilité.
Vous savez déjà ce dont vous avez besoin
Vous avez d'abord une question